Johan Andersson är inte bara VD för familjeföretaget Mellby Gård, utan också en passionerad investerare. Hans mål är att lämna efter sig något ännu bättre än det han tog över. Han tänker i generationer snarare än i kortsiktiga planer, vilket är anledningen till att han sällan arbetar utifrån ett tre- eller femårsperspektiv.
Beskriv din roll som VD för familjeföretaget Mellby Gård!
Rollen som VD för Mellby Gård kan delas upp i flera olika områden. En del handlar om att vara en aktiv ägare i bolaget inom koncernen. Min roll handlar också om att säkerställa att vi har rätt personer i styrelserna för respektiva bolag, och jag är ofta involverad i rekryteringen av nya VD:ar inom gruppen.
Utöver arbetet med de bolag vi redan äger ansvarar jag tillsammans med mina kollegor för att utvärdera och genomföra nya investeringar, förvärv och strukturaffärer. Som VD har jag även personalansvar, främst för vårt relativt lilla huvudkontorsteam på omkring tio medarbetare.
Jag har också en aktiv roll i våra filantropiska initiativ och som sponsor som en del av vårt hållbarhetsarbete.
Utöver din roll på Mellby Gård har du även ett eget investmentbolag. Berätta lite om det!
Genom åren har jag personligen gjort omkring tio investeringar i yngre, innovativa bolag med stark digital profil. Investeringarna sträcker sig från digital juridik och fintech till e-handel och plattformsbaserade verksamheter.
Jag tycker helt enkelt om att stötta drivna och talangfulla människor genom deras entreprenörsresa. Framöver kanske jag kommer att göra den delen av mitt arbete lite mer synlig, men än så länge får jag vara lite hemlighetsfull…
Hur tänker du som investerare?
Man måste känna en genuin passion för det man investerar i. Det räcker inte att analysera något enbart ur ett finansiellt perspektiv eller att enbart drivas av ekonomi. Det handlar minst lika mycket om att få en bra känsla för teamet bakom bolaget, själva produkten eller lösningen, och om det finns ett tydligt samhällsvärde i det som skapas. Jag investerar helt enkelt med hjärtat, och det är väldigt viktigt för mig.
Om du vill engagera dig i ett bolag, vad är det som fångar ditt intresse?
Det är vanligtvis inte särskilt svårt. Jag inspireras lätt av skickliga och drivna entreprenörer. Om det senare utvecklas till en investering handlar det mycket om huruvida jag känner ett genuint engagemang för bolaget.
Man ska kunna visa på skalbarhet i affärsmodellen, att prissättningsstrategin är genomtänkt och att man kan presentera en välgrundad analys av hur bolaget, branschen och konkurrenslandskapet kan utvecklas under de kommande åren.
Vad är din drivkraft?
Jag älskar att se företag och människor växa och utvecklas över lång tid. Som familjeföretagare tänker jag inte i kvartal eller ens i år. Jag gör inga planer utifrån ett tre- eller femårsperspektiv. För mig handlar det om att tänka i generationer och att kunna lämna efter sig något som är bättre än det jag tog över.
Jag tror att detta uppnås genom kontinuerliga förbättringar och genom att ständigt sträva efter att bli bättre än året innan.
Det är ingen hemlighet att du är gift med Stina Andersson, grundaren av STINAA.J. Vad tänkte du när hon först presenterade idén om företaget för dig?
Jag tyckte att det var en briljant idé redan från allra första början. Jag såg också på nära håll hur mycket Stina kämpade med dåligt utformade skor och undermåliga sulor. På sätt och vis var jag också en del av anledningen till att Stina och Peter först träffades. Tillsammans skapade de en unik kombination av ortopedisk expertis, erfarenhet, mode, problemlösning och entreprenörskap.
Jag är helt enkelt väldigt imponerad av det Stina har skapat.
Sist men inte minst, vilken STINAA.J-modell är din favorit?
Jag älskar mina sneakers som heter “Hugo”.
