Genom att skapa verkliga relationer mellan människor i närområdet grundade Sarah Friar Nextdoor med ett syfte: att skapa en vänligare värld där alla har ett grannskap att kunna lita på. “Vi hjälper och uppmuntrar människor att ta konversationer online, offline och ut i verkliga livet.”
Berätta Sarah, vad är din historia?
Växte upp på landsbygden i Nordirland
Det bästa sättet att få en förståelse för konflikten under “The Troubles” är att läsa om den. Jag kan varmt rekommendera Say Nothing: A True Story of Murder and Memory in Northern Ireland av Patrick Radden Keefe. Trots konflikten präglades min by av en stark gemenskap, och mina föräldrar var mitt i den. Min mamma arbetade som distriktssköterska och min pappa var personalchef på den lokala fabriken. De hjälpte alltid sina grannar.
Studerade ingenjörsvetenskap vid Oxford
Jag älskade naturvetenskap, men också kombinationen och bredden i min utbildning inom metallurgi, ekonomi och management.
Kuriosa: Jag praktiserade vid en guldgruva i Obuasi i Ghana.
Började på McKinsey, tog sedan en MBA vid Stanford och arbetade därefter i över ett decennium på Goldman Sachs.
Jag valde dock att inte fortsätta inom ingenjörsyrket eftersom jag inte riktigt kände att det var en bransch där jag hörde hemma. Området var väldigt mansdominerat. På McKinsey arbetade jag i Sydafrika precis efter apartheidregimens slut, och det var där jag verkligen fick uppleva hur samhällen kan läka och byggas upp igen.
Gick därefter vidare till en operativ roll inom tech, från Goldman Sachsh till Salesforce och sedan vidare till Square
Finanskrisen 2008 fick mig att omvärdera mina livsval. Det kanske låter klyschigt, men jag behövde hitta mitt syfte. På Square utvecklade jag en stark passion för småföretagare, men började också fråga mig själv om jag kunde göra mer för dem och i så fall hur. Det var där idén till Ladies Who Launch, den ideella organisationen jag var med i och grundade, föddes. Det var också genom den jag upptäckte och förälskade mig i STINAA.J-skor när vi höll vårt event i Stockholm.
Att lämna Square och tankarna när jag började på Nextdoor
Människorna kom först. Jag började bygga teamet genom att anställa en Head of People och fokuserade på att lyssna innan jag fattade beslut. Det känns som att jag äntligen har hittat platsen där mina passioner, mina styrkor och det världen behöver möts.
Ert företag Nextdoor handlar om att skapa kontakt mellan grannar. Berätta gärna om er vision!
NEXTDOOR LEDER DEN NYA GRANNSKAPSRÖRELSEN
Vi utgår från vårt syfte: att skapa en vänligare värld där alla har ett grannskap att kunna lita på. Hur gör vi det möjligt? Genom att skapa verkliga relationer mellan människor i närområdet, inklusive grannar, lokala företag och offentliga verksamheter. Det handlar om riktiga männisor och ingen anonymitet. Vi hjälper och uppmuntrar människor att ta konversationer online, offline och ut i verkliga livet.
Oavsett om det handlar om en nyexaminerad student som flyttar till en ny stad, en mamma som vill hitta en lokal mammagrupp eller någon vars barn har flyttat hemifrån och som hoppas hitta nya vänner, finns Nextdoor för att stärka lokala gemenskaper. Utöver att bygga community är vi också en mycket användbar plattform, en plats där människor kan hitta lokal information, upptäcka den bästa rörmokaren eller det bästa lokala caféet, samt ge och få hjälp av sina grannar.
Ett fint exempel på detta är Emma-Jayne, grundaren av United Neighbors i Storbritannien: Under pandemin använde Emma-Jayne Nextdoor för att fråga om någon i området behövde en hemlagad måltid. Kort efter hennes första inlägg hörde två grannar av sig och tackade ja till erbjudandet, samtidigt som flera andra kontaktade henne för att hjälpa till. Tillsammans skapade de United Neighbors, som levererade 150 hemlagade måltider varje vecka tillsammans med handskrivna meddelanden som påminde människor om att de alltid kunde ringa om de kände sig ensamma. Läs mer här!
Mental stress och inaktivitet är växande problem över hela världen. Hur hittar du tid att ta hand om både kropp och sinne?
Personligen vill jag vara den bästa “corporate athlete” jag kan vara. Precis som jag tar mig an fysiska utmaningar, som att bestiga berg såsom Kilimanjaro eller Cotopaxi, försöker jag att applicera samma disciplin i mitt arbetsliv. Om man vill hålla sig i god fysisk form behöver man träna regelbundet, varje vecka och flera gånger i veckan. Man behöver också vara disciplinerad kring vad man äter, de små besluten under dagen och hur man sover.
Trots att jag är född optimist vet jag att jag fortfarande bär på stress, ibland ganska mycket stress. Precis som en atlet kan justera sin kost eller gå från enbart aerob träning till mer styrketräning, försöker jag stärka min mentala hälsa genom att skapa rutiner som fungerar för mig och kontinuerligt utveckla dem över tid.
Mina rutiner börjar på morgonen och kombinerar både fysisk och mental träning. Jag vet att om jag öppnar inkorgen innan jag fått en fördrink efter ett bra träningspass så att jag inte är mitt bästa jag. Små saker påverkar mig mer och större utmaningar kan kännas mer överväldigande. Därför är mitt morgonpass det första steget i att hantera den dagliga stressen. De flesta dagar avslutar jag också med en kort meditation på fem minuter, en vana jag tog med mig från Jack Dorsey och som jag verkligen har börjat uppskatta.
Och för att vara ärlig, inte ens jag tycker det är roligt när alarmet ringer, men det är disciplinen som gör att jag kan hålla energin och tempot uppe i arbetet. Den här rutinen fungerar för mig, men för andra kanske sena kvällar fungerar bättre. Alla har sin egen rytm.
I slutet av dagen försöker jag att inte låta tv-tittande bli mitt sätt att varva. Jag älskar att läsa och har som mål att läsa 52 böcker per år. Förra året kom jag upp i 35. Hur lyckas jag läsa så mycket? Det är helt enkelt det jag gör de sista 30 till 45 minuterna innan jag somnar. Den rutinen hjälper mig att skapa distans till jobbet, minska skärmtiden innan läggdags och förbättra sömnkvaliteten.
Slutligen finns det ytterligare en vana jag tog med mig från covid-tiden. Jag har ungefär en timmes pendling till kontoret, och under pandemin försvann den plötsligt helt. Men jag insåg att det inte var en hälsosam övergång att lämna “jobbet” och vara “hemma” på mindre än en minut när man också ska vara mamma och fru. En dag skämtade min man och sa: ”Jag jobbar inte för dig!” och då insåg jag att jag behövde en bättre ävergång mellan de olika delarna av mitt liv.
Det ledde till en ny typ av pendling: en promenad på 30 till 45 minuter runt kvarteret. Jag förstår att inte alla har möjlighet till det, och jag är särskilt medveten om hur intensiva kvällarna kan vara för småbarnsföräldrar. Tiden mellan klockan fem och sju kan kännas oavbruten: mat, bad, godnattsagor, säng, upp igen, säng igen och till slut somnar alla.
Men att hitta även en liten stund för att stanna upp och återhämta sig kan göra enorm skillnad. På lång sikt hjälper det ofta en att arbeta snabbare, bättre och med mer energi.
Vi råkar veta att du äger ett par STINAA.J-skor. Berätta om ditt bästa STINAA.J-ögonblick eller någon rolig anekdot!
Ärligt talat var det nog när jag köpte dem! Jag gick ut från butiken med skorna på mig och bar dem hela vägen från Stockholm till San Francisco, med många uppskattade blickar och komplimanger längs vägen.
Till sist, klackar eller sneakers?
För mig är det definitivt klackar. De är min svaghet. Till och med under pandemin, när jag jobbade hemifrån, tog jag alltid på mig ett par klackar om jag hade ett möte där jag verkligen behövde prestera på topp.
Ofta säger folk “Ska vi gå dit?”, för att sedan titta på mina skor och säga “Men du har ju klackar på dig”, varpå jag svarar: “Det finns ingenting jag inte kan göra i ett par klackar!”
Ett av mina favoritcitat är också: “Ginger Rogers gjorde allt Fred Astaire gjorde, förutom att hon gjorde det baklänges och i högklackat.”
